Cette étape initiale est le cœur de notre future collaboration.

Elle se déroule en deux temps :

1. Un entretien détaillé : pour recueillir l'intégralité de votre cahier des charges : vos aspirations, vos contraintes d'usage, et les spécificités techniques (électricité, plomberie, structure).

2. Le Diagnostic du Site : Une visite minutieuse du lieu avec analyse de l'existant (prises de côtes rapides…) et des opportunités d'aménagement.

Cette étape permet de formaliser un rapport de faisabilité initial et de déterminer la nature et l'étendue exacte de la mission à engager.

Gratuit et sans engagement

1. Récapitulatif de votre cahier des charges

Vous recevez un document synthétisant l'ensemble des éléments évoqués lors de notre rencontre :

• Vos objectifs ;

• Les contraintes spécifiques : Le rappel des spécificités techniques, budgétaires et des délais que nous devons respecter ;

• Le périmètre de la mission.

Ce document assure que nous sommes parfaitement alignés.

2. Proposition d’un devis de mission

Je vous soumets une Proposition d'honoraires détaillée.

Ce devis est structuré pour vous offrir une visibilité complète :

• Transparence des Tarifs : Les honoraires sont clairement définis, qu'il s'agisse d'un forfait ou d'un pourcentage du montant des travaux.

3. Signature du Contrat de Mission

L'acceptation du devis marque le passage à la phase contractuelle.

La signature du Contrat de Mission sécurise notre partenariat.

Ce document juridique fixe :

• Les obligations réciproques.

• Le calendrier prévisionnel de nos échanges.

• Les modalités de paiement.

Après la validation du contrat, nous entrons dans la phase la plus créative et technique de notre collaboration.

Cette étape cruciale consiste à transformer notre vision commune en un projet réalisable, en tenant compte de toutes les contraintes techniques et budgétaires.

1. Relevé Précis du Bâti et Diagnostic Technique

Tout commence par une immersion technique dans l'existant. Je réalise un relevé de cotes du lieu (murs, ouvertures, réseaux, hauteurs sous plafond, etc.).

Ce relevé me permet de créer les plans de l'état actuel. C'est le socle fiable sur lequel l'intégralité du projet sera bâtie.

Simultanément, j'appréhende l'étendue des travaux de rénovation à prévoir : identification des murs porteurs, état des réseaux (plomberie, électricité), et évaluation des contraintes structurelles pour anticiper le chantier.

2. Réflexion et Propositions d'Agencement (APS)

Fort de cette connaissance précise du bâti, je peux débuter la réflexion créative.

L'objectif est de trouver l'agencement adéquat, celui qui répond parfaitement :

• Au cahier des charges validé (flux de circulation, fonctionnalité des espaces, ambiance souhaitée) ;

• Au budget alloué au projet (choix des solutions techniques et des matériaux préfigurant les coûts).

Nous échangeons sur ces premières pistes pour valider ensemble le concept qui sera développé.

L'étape de l'Avant-Projet Sommaire est le moment où la réflexion se matérialise en premières propositions concrètes.

C'est ici que l'agencement idéal prend forme et que nous validons ensemble les grandes lignes de votre futur intérieur.

1 - Deux Scénarios, Un Choix

Pour vous offrir une perspective complète, je vous transmets par mail le dossier APS qui contient généralement deux propositions d'agencement distinctes.

Ce dossier est déjà très poussé et comprend pour chaque scénario :

• Plans de l'Existant par Niveau ;

• Plans Projetés ;

• Intention d'ambiance et matériaux : Une première sélection de l'atmosphère, des couleurs et des types de matériaux envisagés ;

• Rendus Visuels Photoréalistes des Espaces Clés : Des images 3D pour vous permettre de vous immerger concrètement dans votre futur intérieur.

2 - Validation et Transition

Nous échangeons sur ces propositions afin que vous puissiez choisir l'orientation qui résonne le plus avec votre vision. Votre validation est cruciale, car elle fixe le concept général du projet.

Une fois le scénario d'agencement retenu, nous passons à l'Étape 5 – L'Avant-Projet Détaillé (APD).

Après avoir validé l'APS, nous passons à la phase de l'Avant-Projet Détaillé (APD).

C'est l'étape où le concept choisi est traduit en un dossier technique exhaustif, nécessaire à la consultation des entreprises et à la réalisation des travaux.

Ce dossier, remis en format A3, constitue la proposition finale et détaillée de votre projet.

Il intègre tous les éléments esthétiques, techniques et financiers.

Il comprend notamment :

• Plans Techniques Détaillés : L'ensemble des plans cotés (démolition, construction, aménagement) qui servent de base de travail aux artisans ;

• Plans Électriques et Éclairage ;

• Élévations et Coupes : Les vues détaillées des murs, des menuiseries (agencements sur-mesure) et des éléments d'architecture intérieure ;

• Détails des Matériaux et Couleurs : La sélection précise et référencée de tous les revêtements (sols, murs), peintures, et finitions ;

• Rendus Photoréalistes Finalisés : Les images 3D définitives qui confirment l'ambiance et l'esthétique du projet.

L'APD est l'étape qui verrouille le projet et vous donne la maîtrise complète des choix esthétiques et techniques. Il permet de :

1. Chiffrer le Projet : Les entreprises disposeront de toutes les informations nécessaires pour établir des devis précis et comparables.

2. Garantir l'Exécution : Ce dossier devient le document de référence pour le suivi de chantier, assurant que l'exécution sera conforme à la conception validée.

Une fois ce dossier APD approuvé, nous pourrons passer à l'étape suivante : la consultation des entreprises (en mission complète).

Le suivi de chantier est souvent perçu comme la phase la plus stressante d'un projet de rénovation. Sans maîtrise d'œuvre dédiée, il peut générer une charge mentale considérable : gestion des retards, des conflits d'artisans, des problèmes techniques imprévus et des réceptions à contrôler.

Mon rôle ici est de prendre en charge l'intégralité de cette gestion complexe pour garantir que l'exécution des travaux soit en parfaite adéquation avec l'Avant-Projet Détaillé (APD) et votre budget.

Vous restez le décisionnaire, je gère les contraintes.

1. Préparation du Chantier et Chiffrage

Avant le premier coup de marteau, nous sécurisons l'aspect financier et logistique :

• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Je constitue un dossier technique complet basé sur l'APD pour permettre aux entreprises de répondre avec précision ;

• Consultation et Sélection : Je contacte et coordonne les artisans qualifiés pour votre projet, analyse leurs offres et vous conseille sur le choix définitif ;

• Chiffrage Définitif : Nous validons ensemble le budget final des travaux et signons les marchés ;

• Planification Détaillée : Je réalise le calendrier prévisionnel des travaux, assurant la cohérence et le bon enchaînement des corps de métier ;

2. Direction et Contrôle de l'Exécution

Une fois le chantier lancé, j'assure la direction et la surveillance quotidienne de la réalisation :

• Visites de Chantier Régulières : Je suis présente sur le site pour vérifier la conformité des travaux avec les plans et les règles de l'art ;

• Réunions de Chantier : J'organise des rencontres avec tous les intervenants (maçons, électriciens, plombiers, etc.) pour coordonner leurs actions ;

• Comptes-Rendus Détaillés : Chaque réunion fait l'objet d'un procès-verbal précis, rédigé et diffusé immédiatement, consignant les décisions prises, les avancements et les points à régler ;

• Gestion des Imprévus : Je gère les aléas techniques du chantier pour minimiser les impacts sur le budget et le planning.

3. Réception des Travaux

Le processus se conclut par la phase d'Assistance aux Opérations de Réception :

• Vérification Finale : Je contrôle la parfaite exécution de l'ouvrage et vous accompagne lors de la visite finale ;

• Émission des Réserves : Nous listons ensemble les éventuelles réserves (petites finitions ou ajustements nécessaires) ;

• Clôture du Chantier : Une fois les réserves levées, nous procédons à la réception définitive.